Année :
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1995
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Durée :
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10 mois
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Contexte dans lequel se déroulaient mes actions :
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Nécessité de faire sauter une limite informatique concernant la gestion des différents tarifs et des différents profils de clients
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Exposé de mes actions / interventions :
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- Participation aux réunions de pilotage avec le directeur études informatique
- Etude d'impact
- pilotage et coordination de la maintenance de 200 programmes étalée sur 10 mois
- Planification des charges et des ressources
- Encadrement de 2 à 5 personnes
- Réalisation sur les programmes les plus sensibles ou complexes
- Certification
- Mise en oeuvre au fil de l'eau des programmes modifiés
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Langage - Matériel - Outils :
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- Cobol 2 et GAP II sur MVS mainframe IBM OS/390
- VSAM
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Résistances à surmonter :
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Etendue du chantier et respect des délais impartis
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Contraintes à respecter :
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Transparence vis à vis des résultats
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Résultats obtenus :
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La gestion possible de 8 tarifs et de 12 assortiments différents à été démultiplié en ajoutant la notion de région tarifaire et de cellule commerciale.
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Qualités et compétences révélées :
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- persévérance
- qualités d'encadrements
- savoir établir et respecter un planning
- savoir utiliser les ressources humaines au mieux de leurs compétences
- savoir motiver ses collaborateurs
- souci permanent de toujours présenter au réalisateur le contexte afin qu'il puisse situer son action au sein de l'activité de l'entreprise
- souci de laisser une large part de créativité aux développeurs tout en les orientant vers les solutions techniques à mettre en oeuvre
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